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DEVELOPER DOCUMENTATION

採購前的確認清單

把商業文件、資料要求與技術驗收放進同一份採購清單。

先定義採購需要的證據

整理交易主體、核准人、採購單要求與所需商業文件,並向支援確認可提供的內容及交付方式。若內部要求資料處理條款、供應商審查或特定付款安排,應在導入前提出,不要從網站文案推定已接受。涉及法律、稅務或會計判斷時,交由適當專業人員確認。

把驗收條件寫成可核對結果

技術端應提供已確認的模型與協定、非敏感測試結果及回復計畫;採購端則保存適用條件與文件版本。清楚分開測試通過、服務已開放及合約已核准三種狀態,任何一項完成都不代表其他項自動成立。指定協調人追蹤未決事項,避免未確認的功能進入正式承諾。